最後更新日期： 2024-01-26
擁有多年企業輔導經驗的盛其安老師，發現目前的企業內部存在著兩大問題點。
1.企業有著急功好利的心態：常常急著想賺錢，因而見樹不見林，很快的就失去競爭力且浪費很多的時間與資源，
當發生問題時只能以救火的心態，對於根本的品質突破，沒有系統性的作法，因此造成長期緊張，競爭力不足的狀況。
2.品質政策中很少強調用數字做理性的推演：數學是用來做演繹法，理性的推演，數字是對結果作統計的歸納，相輔相成、互相證明的科學方法，因此發現新的知識的機會很少，進步速度相對緩慢。
這是一般企業所有的毛病，而盛其安老師希望能夠將所學回饋於社會，幫助有志人士執行專案的改善。
盛其安老師是誰
盛其安老師於1945年安徽省出生，從小隨著父母來到臺灣學習與生活，大學時主修統計學系，畢業後發現無法學以致用，於是到了美國念書，念的是純數學，但發現步履蹣跚、非常茫然，不知道能夠做什麼事情。只知道統計是必須搭配其他學門的知識使用的，然而也嘗試了許多各種不同的學門，甚至重新念電子學系，奠定進入品質領域的基礎。
迷茫到35歲才找到人生方向
然而終於在因緣際會下，發現一門學程「品質科學」居然可以把以前所學習到的其他領域知識，結合運用在統計學上，並且能夠解決問題，把事情做好，慢慢的在品質科學這條道路走出自我。
一直到1979年拿到美國品質學會ASQ的職業品質工程師與可靠性工程師的專業證照，隨後進入職場於加拿大的Rayonier公司服務。
回到臺灣服務的契機
當時在加拿大工作的盛其安，有一次看到一則由中央日報海外版發布的求職專欄，寫著徵求有電子知識、品質及統計學相關的專業人士，至臺灣工業技術學院(現在的臺灣科技大學)擔任教師，他心想，這不就是要找我這個人嗎？！
於是下定決心，賣房賣車，回到臺灣服務擔任教師。
與張忠謀的緣分
回臺灣後擔任教師約6年的時間，由於當時教育部要求，所有教授每年都必須產出論文，然而盛其安老師看法不同，
他表示：我們應該琢磨於實作的工業技術，是將方方面面的知識整合在一起，做好產品的功能，而不是鑽研深度的科學知識與寫論文，且這些論文又怎麼能學以致用呢？
於是在老師堅持自己的立場下，被引薦到至工業技術研究院往實務邁進，當時的院長是張忠謀先生，盛其安說，記得當時面試的時候向張忠謀講述了自己對於學術研究與工業技術的諸多想法，都得到院長的認同，而隨後也擔任起負責臺灣全國品質提升計畫的領導人並翻譯當時正要引進的ISO9000品質管理系統，成為中華民國的品質管理系統標準以及品質系統稽核的國際作法，一直持續奮鬥18年，其中也輔導各式各樣的行業進行ISO9000的導入。
真正學以致的地方-冠捷電子公司
結束了在工業研究院的工作後，2004年盛其安來到冠捷電子公司的福清廠，擔任的職務是六標準差（Six Sigma）執行長，但也坦白一開始推動品質改革不容易，虛度了半年之久。
因為當時在中國大陸並沒有引進最新的品質技術，只有執行日常的品質管制作業，而且廠區對於六標準差（Six Sigma）技術完全不了解，也沒聽說過，可說是舉步艱難，他說我第一次向廠區招開第一次的實驗設計（DOE）培訓，結果只有一個人來上課，但我還是把課程上完了，心中非常不愉快，也非常的尷尬。
沒過多久，盛其安採用擒賊先擒王的戰略，要求各單位的主管及領導，來上六標準差（Six Sigma）核心的課程-實驗設計（DOE），並考試且公布成績排列名次，此舉可說是前所未見的事！
盛其安說起這段歷程，至今還抑制不住內心的感動，他的要求得到了冠捷公司管理層的認同，不僅每個人都參與學習，而且管理層各個都名列前茅。品質改革非常的成功。
盛其安也介紹，冠捷電子公司從產品的設計到採購，從生產到最後出貨前的檢驗，都可以用六標準差（Six Sigma）進行改善，並搭配Minitab統計軟體相輔相成，來找出其中的關鍵因素，解決問題。
而這些在企業做的每一件事情，都可以用來執行改善。
最終推動六標準差（Six Sigma）後帶給冠捷福清廠至少每年產生了5個億人民幣的財務效益。
盛其安希望能在有生之年，能用畢生所學，來幫助企業，造福更多的人。
直到2014結束冠捷電子公司的職業生涯。
職場能力實驗室
2021年盛其安老師持續的為兩岸的企業做輔導顧問，而現在創立「職場能力實驗室」，希望幫助新一輩的有志人士，學習有系統性的邏輯方法，建立科學思維，能夠事半功倍！
現在舉辦的「專案流程改善計畫」，不論是企業或個人，只要你目前遇到專案目標無法達成的問題，都將透過科學思維的邏輯方法，找出專案流程卡關的關鍵因素，突破你的工作瓶頸，達成專案目標。
2021/6月因為疫情的關係，更正為「免費的個人/企業顧問師諮詢服務」，盛其安老師很樂意幫大家回答問題。
詳情更多可以到職場能力實驗室的Youtube，了解更多。
若對此計劃有興趣的朋友，歡迎填寫→表單←
希望能夠幫助需要的朋友，達成目標、事半功倍。
盛其安的完整經歷
理念：學以致用、取之社會、回饋社會、理論與實務結合、知行合一、走進科學
現任
盛團隊-職場能力實驗室團隊主持人
經歷
1.加拿大Rayonier Canada 公司品質管制(1978-1980)
2.台灣科技大學電子系講師(1981-1987)
3.工業技術研究院-正研究員兼全面品質提升專案主任(1988-2004)
4.中華民國行政院-全國品質提升計畫成員及ISO9000國際標準翻譯、認證、培訓、指導負責人(1989)
5.冠捷電子公司Six Sigma執行長兼大黑帶(2004-2014)
6.德國萊茵認證公司TÜV Rheinland資深講師
7.法國AFNOR認證公司資深講師及主任稽核員
專業證照
1.美國品質學會(ASQ)認證合格之品質、電子技師 (1979)
2.美國品質學會(ASQ)認證合格之品質工程師 (1980)
3.美國品質學會(ASQ)認證合格之可靠性工程師 (1981)
4.英國IRCA註冊合格ISO9000主任稽核員 (1990)
5.加拿大QMI認證合格ISO9000主任稽核員 (1991)
6.國際品質名人錄-登入之傑出品質研究員 (1994)
7.美國雷神公司(Raytheon)認證合格Six Sigma Expert (2003)
